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実際どうやって進めるの?経理代行スタートまでの流れ

  • 執筆者の写真: kboss230531
    kboss230531
  • 21 時間前
  • 読了時間: 2分
経理代行導入のステップを表した三段構成のイラスト。左では経理に悩む社長が相談している様子、中央ではKBOSSの担当者が業務フローを説明している場面、右では導入後に安心して本業に集中する社長の姿が描かれている。

「経理代行って、興味あるけど…」

「実際どういう手順で始まるの?」

「何を準備すればいいのか分からない」

そんな疑問に答えます。


今回はKBOSSで経理代行を導入するまでの流れをまるっとご紹介します。


ステップ1:ヒアリングで現状をしっかり把握

まずは無料相談でヒアリングを行います。


ここでは、以下の点を丁寧に伺います

  • 現在の経理のやり方(誰が何をしているか)

  • 使用ソフト(freee、マネフォ、紙など)

  • 税理士との関係や業務分担

  • 抱えている課題や希望


この時点で、「まるっと全部任せたい」でも「請求書処理だけ」でもOKです!


ステップ2:業務設計&導入準備をKBOSSが主導します

ヒアリング後、KBOSS側で業務フローを設計し、以下を整理します


  • 使用ツール(freee/Slack/LINEなど)

  • 資料提出のルールや期限

  • 請求・支払・経費・記帳の流れ

  • 試算表やレポートの提出タイミング


「何を、いつ、どこに、どう渡すか」を見える化したマニュアル付きでご提供します。


ステップ3:運用スタート!初月は密にフォローします

運用が始まっても、最初の1〜2ヶ月は特に手厚くフォロー。


  • 毎週1回のチェック体制

  • SlackやLINEでこまめに連絡

  • 設定やフローの見直しも柔軟対応

  • 税理士さんとの調整も並行して実施


不安が残らないよう、初月から「ちゃんと回ってる」状態を一緒に作っていきます。


始めるハードル、思ってるより低いかも。

「準備ができてから…」じゃなくて大丈夫。

KBOSSなら、準備段階から一緒に作るスタイルだから、安心して任せられます。

まずは相談から、気軽に話してみませんか?



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