「まじめに経理やってたら、時間がなくなった」問題

「経理は大事だから、自分でちゃんとやってる」

でも、気がついたら──

• 夜中に請求書をまとめてる

• 振込作業で午前が終わる

• 経費精算が週末のルーティンに

…本業、できてますか？

“まじめな社長”ほど、経理に時間を奪われている

KBOSSに相談に来る社長の多くは、

「自分でちゃんと経理をやっていた」タイプ。

• 間違えたくないから確認する

• 税理士に迷惑かけたくないから入力しておく

• 書類をまとめて整えてから提出

この“まじめさ”が、本業の時間を削り、売上のチャンスを逃してしまっているんです。

“しっかりやること”と、“自分でやること”は違います

まじめな社長ほど、

「きちんとやらないと」と思い、自分でやってしまう。

でも大事なのは、「責任を持つこと」であって、「手を動かすこと」ではありません。

• 経理は仕組みによって品質が変わる

• 社長がやるから正確とは限らない

• 時間をかけるほど、判断は鈍る

  
  

KBOSSは、“きちんとやるために、任せる”という選択肢を提案します。

「手放す勇気」が、事業を一段階上に引き上げる

経理を任せたことで──

• 営業に時間が使えるようになった

• 価格戦略を練る時間ができた

• 採用の面談を社長が担当できた

• 移動中にSlackで数字が確認できるようになった

という変化が出た事例は数多くあります。

経理を“まじめにやる”のではなく、“仕組みで回す”のが今の時代です。

社長がまじめに経理しても、会社は伸びません。

まじめにやるからこそ、自分で抱えてしまう。

でも、それは経営者の“仕事”ではありません。

KBOSSは、まじめな社長こそ手放すべき経理を引き受けます。