社員に経理を押しつけるの、もうやめませんか？

「事務の○○さんが経理も兼務してる」

「うちの経理はパートの△△さんがやってる」

その体制、実はけっこう危険かもしれません。

社員に“なんとなく”経理を押しつけていませんか？

属人化した経理は、会社にとってリスクです

こんな体制、思い当たりませんか？

• 請求書の出し方は○○さんしか知らない

• 入金チェックはExcelで手作業

• freeeの入力ルールが人によってバラバラ

• 経費精算が放置されてる月がある

  
  

これ、その人が辞めた瞬間に崩壊します。

KBOSSには、実際にそうなった企業の相談が毎月来ます。

社員に経理を任せるデメリットは、時間と品質の分散

経理を任せられた社員本人は…

• 本来の業務と両立でパンク気味

• 経理知識がないままミスを連発

• 確認に時間がかかり、締めも遅れがち

• 責任の重さにストレスを感じている

  
  

会社にとっても社員にとっても、いいことなし。

経理は“専任化”と“仕組み化”で回せます

KBOSSでは、以下の体制を提供しています

• freeeやGoogle Driveを活用した共有環境

• LINEやSlackで依頼・報告の一本化

• 担当者が変わっても引き継げる運用マニュアル

• 支払・精算・請求書処理もすべて対応

  
  

つまり、人に頼らず、仕組みに任せる体制なんです。

社員の業務じゃない経理、そろそろ手放しませんか？

“とりあえず”で任せた経理が、気づけば業務も責任も属人化していた。

その負担、社員も会社も背負う必要はありません。

KBOSSに、まとめて手放してみませんか？